BürgermeisterCoaching.

Haltung - Werte - Achtsamkeit

 

Neue Ideen, Kräfte und Ressourcen lassen sich nur

                 gemeinsam gewinnen

                                                  und die Zukunft gestalten!

 

Was brauchen wir dazu?

 

Was brauchen wir allgemein dazu?

- Haltung

- Kultur

- Respekt

- Ruhe

- Beziehung

- eine Planung(Masterplan)..., Struktur...

- Flexibilität

                   

             ein Aushalten von "Prozessen" und deren Ergebnisse

 

Was brauchen wir persönlich dazu?

I. Lebensfreude zulassen

       Warum schlagen Menschen eine Laufbahn ein, die sie nicht reizt?

... sie wählen meist aus 4 Optionen:

1. Der einfache Weg

2. Erwartungen anderer

3. Einfluss des Elternhauses

4. Launen und Moden

 

... Selbstbestimmung... vom Opfer zum Schöpfer

                                                               Motivation ist antraineirt...

Begeisterung ist angeboren

 

Für den Beruf des Bürgermeistern,

                     der Bürgermeisterin

 

II. Rückzugsraum zum Nachdenken

        Unser Umgang mit Zeit

 

Im Nachgang auf unser Leben die Erkenntnis:

      - mehr für bleibende Werte arbeiten

      - mehr Risiken eingehen

      - mehr reflektieren

 

Damit müssen wir arbeiten!

 

III . Unsere Potentiale 

- Träume (träumen ist lernbar, sich Zeit nehmen genügt,

               Widersprüche aushalten und nicht priorisieren)

- Werte (müssen zu unserer Zielsetzung passen)

- Talente (kennen und zur Wirkungen bringen)

- Eniergiequellen (positive und negative Gewohnheiten,

                          Glaubenssätze, Bedürfnisse)

- Antriebe (Denk- und Gefühlsmuster)

 

IV. Ziele, Mission, Vision     ...wohin wir wollen

Das 10-Punkteprogramm für Ziele:

1. Ziele notieren

2. Preis des Ziels kennen

3. Zeitpunkt festlegen

4. In Gegenwartsform formulieren

5. Nur Machbares und sich treu bleiben

6. Positiv und motivierend formulieren

7. Prüf- und messbar sein

8. Konkret und genau planen

9. Groß denken

10. Klares Bild vor den Augen Ziele nach Lebensbereichen

 

IV. Ziele, Mission, Vision      ...was wir gerne tun

- Begeisterung

- nicht nur schöne Erlebnisse, sondern das ganze Leben betrachten

- Zielbereiche und Zielgruppen definieren und mit Partnern abgleichen

. hat viel mit Werten zu tun

- einen Leitsatz für sinnvolles Handeln formulierenhilft

 

IV. Ziele Mission, Vision        ...was für uns zählt

- ist ein Bild von unserer gewünschten Zukunft

- Mission heißt MACHEN in der Gegenwart,

   Vision heißt SEIN in der Zukunft

- im Inneren finden wir unsere Vision

     Unser wichtigstes Ziel ist die Vorstufe zur Vision

Unser vollständiges Lebensleitbild aufschreiben

             für ein begeistertes Leben

 

V. Bürgermeister mit Leib und Seele

1. Die verborgene Kraft des Unterbewusstseins

(Intuition, Mentaltraining, Glaube)

2. Tugenden der Beigeisterung

(aus Angst mach´ Mut, Beharrlichkeit und Ausdauer, Demut und Dankbarkeit, sich selbst lieben, geben und vergeben, Chancen in Problemen sehen)

3. Verhinderung verhindern

(unkontrollierte Gedanken, Perfektionismus, ungeklärte Konflikte, Unwahrheiten, der Gebrauch der Zunge, Rundumschläger, Schneckenmacher, Negativist, Kleinkarierte, Alleswisser, ... bloß nicht ärgern, niemals :-) )  

 

                                 Wir machen das:

 

- Wir pflegen unser inneres Feuer

- Wir entfesseln unseren Geist und träumen groß

- Wir bleiben unseren wichtigsten Werten Treu 

. Wir bringen unsere Talente zur Wirkung

- Wir minimieren Energieräuber

- Wir drücken unsere Turboknöpfe bei Bedarf

- Wir erreichen unsere klaren Ziele

- Wir machen das Leben für andere lebenswerter (Mission)

- Wir lassen den Himmel und die Erde sich berühren (Vision)

- Wir lassen uns vom Unterbewusstsein tragen

- Wir leben unsere Tugenden jeden Tag

- Wir gehen Verhinderungen aus dem Weg mit Humor

- Wir hören nicht auf begeistert zu leben

 

                                        BürgermeisterCoaching. 

 

 

Spricht Sie dies an?

 

... dann melden Sie sich gerne, 

Ihr

Martin Müller

 

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